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11月11日，集團副總裁史忠東帶隊集團綜管部、人資部和商貿(mào)物業(yè)板塊管理團隊走訪江蘇智能制造新都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)和熙南里商業(yè)街區(qū)，開展對標學(xué)習調(diào)研。

江蘇智能制造新都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)

江蘇智能制造新都市產(chǎn)業(yè)園位于南京建鄴區(qū)興隆大街50號，屬于河西中部，周圍交通便利、小區(qū)林立，配套醇熟。走進園區(qū)內(nèi)，懷舊復(fù)古氣息的紅磚紅墻和紅色的鋼鐵走廊，讓人仿佛回到了曾經(jīng)的老廠房。

據(jù)園區(qū)運營負責人丁總介紹，園區(qū)前身是南京第二機床廠有限公司，是南京市老牌明星工業(yè)企業(yè)，2020年底，南京市的首批產(chǎn)業(yè)鏈重 點園區(qū)發(fā)布，江蘇智能制造新都市產(chǎn)業(yè)園是智能制造產(chǎn)業(yè)鏈中惟一1個民營企業(yè)。園區(qū)由建鄴高新區(qū)和金基集團合作打造。此前，金基集團就成功打造了位于秦淮的國創(chuàng)園，也是老廠房改造項目。

座談交流中，丁總從發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、改造效果、招商運營和、發(fā)展愿景五個方面對園區(qū)進行了系統(tǒng)全 面的介紹。園區(qū)招商的核心產(chǎn)業(yè)方向，一是智能制造裝備產(chǎn)業(yè)，二是智能制造技術(shù)研發(fā)。“園區(qū)主要的優(yōu)勢是建鄴區(qū)的核心區(qū)位優(yōu)勢，金基優(yōu)質(zhì)的園區(qū)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化孵化服務(wù)以及供應(yīng)鏈的服務(wù)等增值服務(wù)也增強了園區(qū)的競爭優(yōu)勢，因此也成功吸引中科拜爾和比亞迪等實力企業(yè)的入駐。” 同時，園區(qū)配套建立特色運營服務(wù)體系，開展線上線下多形式服務(wù)模式，加強與政府、高校/科研院所、商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)孵化投資機構(gòu)等第三方戰(zhàn)略合作方的深度合作，一方面降低入駐企業(yè)運營成本，提高企業(yè)競爭力，助力企業(yè)快速成長，另一方面也加速提升園區(qū)在智能制造裝備及技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化管理水平。

座談中我們對集團的4個業(yè)務(wù)板塊進行了介紹，目前商貿(mào)物業(yè)板塊正在落實推進集團轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從產(chǎn)辦和商業(yè)兩個業(yè)務(wù)領(lǐng)域去發(fā)力。本次我方策劃、運營、招商、企服和物業(yè)團隊的責任人，現(xiàn)場就各自領(lǐng)域?qū)嵅僦械膯栴}進行了深入的交流和學(xué)習。

熙南里商業(yè)街區(qū)

熙南里位于南京新街口商圈南延和夫子廟商圈西延的交匯點，其特殊的地理位置決定了街區(qū)特有商業(yè)氛圍和老城南的歷史文化底蘊。夫子廟、水游城，再加上熙南里歷史街區(qū)構(gòu)成“三點一片”。

據(jù)熙南里的仇總介紹：“規(guī)劃中的熙南里，東至中山南路、西至鼎新路，南至升州路、北至泥馬巷，規(guī)劃總建筑面積約20多萬平方，是目前中國規(guī)模大型的主城區(qū)歷史文化街區(qū)之一。目前熙南里現(xiàn)已初具規(guī)模，在傳承文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新于當下，引入大量新型業(yè)態(tài)。“評事劇場”、“熙南雅集”、“國工院子”、“肆號院子”、“熙南堂會”、“香港設(shè)計廊”、“微博物館群”、“三余書社”、“INS酒吧”等上百個原創(chuàng)IP景點，已經(jīng)落地或正在相續(xù)打造，這里已成為南京市民的網(wǎng)紅打卡點。”

熙南里另一大特色亮點是它的夜經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)。作為“國 家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)”，依托國字號招牌的影響力，在老城南打造新的夜經(jīng)濟商圈：以熙南里為核心，聯(lián)合朝天宮街道、甘熙宅第、新街口商圈、秦淮文旅、華潤萬象天地、西五華里、水游城、朝天宮商戶自治協(xié)會等單位，打造城南“夜經(jīng)濟商圈共建聯(lián)盟”，未來將通過共建與共享，努力完善多層級的商業(yè)載體布局，促進更多優(yōu)質(zhì)品牌資源集聚。

此次調(diào)研學(xué)習之行緊緊圍繞集團產(chǎn)辦和商業(yè)兩大未來主力發(fā)展領(lǐng)域，對金智里項目的開發(fā)運營啟發(fā)頗多。宏觀站位上，金智里的開發(fā)運營要緊跟城市更新的腳步，立足城市資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，培育壯大大健康產(chǎn)業(yè)集群，設(shè)定園區(qū)準入門檻，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，促進更多優(yōu)質(zhì)品牌資源集。微觀方法上，要加快標準化建設(shè)，提高服務(wù)品質(zhì)，提升項目的軟實力和附加值，增強競爭優(yōu)勢。